姑且抛开这些不谈，冰岛真的是“举国金融欺诈、全民当老赖”的“奇葩国家”吗？
传统上冰岛一直以渔业、旅游业和服务业等作为经济支柱，并以此维系其完善的社会福利体系。上世纪末以来，不甘守着传统产业吃饭的冰岛人决心“产业升级”。他们相中了当时蓬勃发展的离岸金融业，在政府扶持下建立了高利率、低管制的开放性金融环境，吸引大量海外游资投资其国内银行，而这些银行又利用国内金融运作的低成本，将大量资金拿到海外放贷套利。
自2004年初至2008年初，冰岛3大银行的总资产扩大4倍，达到当年冰岛GDP的8倍。一方面，这些银行因大量向海外放贷，手握巨额海外债权；另一方面，它们用于海外放贷的资金绝大多数也来自海外，而且相当一部分来自杠杆游资。一些有识之士早就洞若观火，指出这种经济模式十分脆弱，一旦金融危机袭来，全球银行业借贷利率和借贷成本会骤然上升，全球资本流动性则会突然大幅度减少，信贷链条将立即断裂，处在这一链条上的冰岛就将遭受海啸般的冲击。
2008年源自美国、席卷全球的“次贷风暴”正是这样一场危机。当危机达到高潮时，冰岛前四大银行总负债突破1000亿欧元，而冰岛央行所能动用的全部流动外国资产仅有区区40亿欧元，甚至全国当年GDP也不过193.7亿美元。
▲描述“次贷危机”。图片来源：新京报插画/陈冬。
当时一篇报道称，被冰岛政府紧急接管的冰岛3家银行总负债610亿美元，是冰岛经济总量的12倍，人均国民负债高达20万美元，冰岛克朗在国际金融市场一度丧失货币功能。最紧急关头，冰岛政府甚至公开发出“国家破产”的警告。2008年10月冰岛股指一度暴跌95%，GDP缩水六成半。事后的总结显示，冰岛在此次金融危机冲击下，经济损失高达2008年GDP总值的9倍，负债一度达年GDP的9倍，逾1000亿美元“不翼而飞”。
但危机发生后冰岛政府仅隔1个月便出台紧急货币管制措施，禁止资本未经允许外流，严禁单位、个人进行海外金融投资行为，以“紧缩”为代价向国际货币基金组织（IMF）申请两年期贷款21亿欧元，同时大幅度提高利率（基准利率一度高达5.75%，政策利率更曾高达18%），严惩违规金融家。冰岛政府顶住IMF和国内政党、民众两头压力，异乎寻常地采用“不减福利但增加税率”的方法，最大限度地纾困，避免冰岛遭遇类似希腊等国的“连锁冲击”。至2016年，冰岛已基本摆脱金融危机后遗症，经济增长走上正轨，一系列“非常措施”也陆续取消。
简单说，冰岛在金融危机前犯了经济发展战略性错误，忽略了系统性金融风险，付出了沉重代价，但这种模式本身在“次贷风暴”前是许多欧洲小国（如塞浦路斯、爱尔兰）所普遍采用的，仍在正常金融业务范畴内，绝非什么“庞氏骗局”或“金融欺诈”。
“次贷风暴”爆发后其海外“上下游”当然难免冲击，但冰岛经济和冰岛民众自己才是最大的受害者，称之为“举国搞欺诈”是欠公平的。
▲冰岛旅游业一景。图片来源：视觉中国。
更重要的是，冰岛并未“全民当老赖”，而是自2012年3月起就分期偿还借自IMF的纾困款，不但连本带利埋单照付，甚至多次提前还本付息，被债主和许多专业人士称为“此次危机中欧洲最守信用的纾困资金借贷者”（和一些南欧国家形成巨大反差）——就这一点而言，某些人的攻讦非但“离题万里”，而且南辕北辙。
话不说不明，木不钻不透，要讲道理就必须先摆事实，事实摆到这里，冰岛是否是“奇葩国家”，或究竟什么才是“奇葩”，大约已经一目了然了吧？
冰岛早在1971年12月28日就和我国建立正式外交关系，前任中国驻冰岛大使张卫东曾评价该国为中国在欧洲“可以信赖的好朋友、好伙伴”，在缺乏实证、甚至实证相反的情况下，将这样一个“可以信赖的好朋友、好伙伴”从整体上指摘为“举国金融欺诈、全民当老赖”的“奇葩国家”，是非常不负责任的。
□陶短房（学者）
编辑：孟然 实习生：秦雪 校对：陆爱英返回搜狐，查看更多